Y toma ventaja de ese conocimiento en tu carrera o negocio dentro del sector salud.
Sin contabilidad. Sin fórmulas. Con sentido común y casos reales.
💬 Reservar mi lugar ahoraCupo limitado · ,990 MXN · Precio de lanzamiento
El problema real
La mayoría de los profesionales del sector salud operan sin entender la lógica financiera detrás de su trabajo. No por falta de talento — sino porque nadie se los enseñó desde adentro.
No entender cómo decide, prioriza y presupuesta un hospital te cuesta ventas todos los días. El que entiende la lógica interna cierra más y negocia mejor.
Entender la perspectiva financiera de lo que haces diariamente te da ventaja para crecer, proponer mejoras y hablar el mismo idioma que los directivos.
Tomar decisiones sin claridad en costos, precios y márgenes es operar a ciegas. No es un problema de pacientes — casi siempre es un problema de estructura.
El conocimiento financiero hospitalario es uno de los más escasos y más valorados en el sector. Quien lo domina tiene una ventaja que pocos pueden igualar.
¿Es para ti?
No importa tu rol ni tu nivel — si el hospital es parte de tu mundo, este taller te da perspectiva que no encontrarás en ningún diplomado académico.
Quieres entender la lógica de negocio detrás de tu hospital y tomar mejores decisiones sobre tu práctica o tu consultorio.
Buscas claridad en costos, márgenes y rentabilidad para tomar decisiones con números reales, no con intuición.
Vendes equipos, software, medicamentos o servicios a hospitales y quieres entender cómo piensan y deciden tus clientes.
Quieres hablar el mismo idioma que los directivos y entender el impacto financiero de las decisiones técnicas.
Buscas crecer profesionalmente y entender el lado operativo y financiero que define las decisiones en tu institución.
Estás desarrollando un negocio, clínica o servicio en el sector y necesitas entender la lógica financiera del mercado al que apuntas.
Este no es un taller de contabilidad ni de finanzas avanzadas.
Es la lógica real de cómo opera el dinero en un hospital —
explicada con sentido común por alguien que lleva más de 20 años adentro de ellos.
Programa del taller
Cada sesión está diseñada para que entiendas y apliques lo aprendido desde el primer día — con ejemplos reales de hospitales en México.
Martes 20 de mayo · 7:00 pm
¿Dónde se genera y dónde se pierde el dinero realmente? Entenderás la estructura de costos de un hospital, la diferencia entre costos fijos y variables, y por qué facturar más no siempre significa ganar más. Sin jerga contable — con ejemplos directos.
Costos · Estado de resultados · Punto de equilibrioJueves 22 de mayo · 7:00 pm
No todos los pacientes son igual de rentables. Aprenderás cómo cada tipo de paciente — particular, aseguradora, gobierno, médico referidor — impacta diferente la rentabilidad, y dónde se escapa el dinero sin que nadie lo note.
Mezcla de pacientes · Costos ocultos · Eficiencia operativaMartes 27 de mayo · 7:00 pm
¿Cómo se fija el precio de un servicio médico? Veremos los 3 métodos que usan los hospitales reales, cómo construir paquetes médicos rentables y casos concretos de hospitales que optimizaron sus precios sin perder pacientes.
Pricing · Paquetes médicos · Casos de éxitoJueves 29 de mayo · 7:00 pm
Cierras con un plan concreto para aplicar lo aprendido desde el primer día. Incluye estrategias de marketing digital en salud, uso de IA como apoyo operativo, y el análisis del costo más importante de todos — el que casi nadie calcula.
Plan de acción · Marketing digital · IA aplicada¿Qué incluye?
Con Héctor en tiempo real. Preguntas, casos y discusión incluidos.
Acceso a la grabación de cada sesión para repasar cuando quieras.
Presentaciones y materiales de apoyo de las 4 sesiones.
Canal directo con Héctor y el grupo durante las 2 semanas del taller.
Documento que acredita tu participación en el taller.
Ejemplos y ejercicios basados en hospitales reales de México.
Tu instructor
Fundador · PACIENTES Primero Consulting Group
Más de 20 años en administración y gestión hospitalaria en México. Ha liderado operaciones en algunos de los hospitales privados más importantes del país.
Instructor titular del Taller de Costos y Precios en el Diplomado de Gestión Hospitalaria del Consorcio Mexicano de Hospitales — con dos ediciones impartidas y excelentes resultados.
Su enfoque es práctico, directo y sin academicismo: transmite la lógica real de cómo operan los hospitales, basada en experiencia de campo, no en teoría.
Lo que dicen quienes ya lo vivieron
"Héctor ya es el titular de este taller en el Consorcio Mexicano de Hospitales. Hemos tenido excelentes comentarios del contenido y de su capacidad para transmitir su experiencia. Sus aportaciones han sido muy valiosas para todos los participantes."
"Ahora entiendo mejor cómo funciona un hospital en relación a la rentabilidad y cómo aplicar estos conceptos en mis enfoques de venta. La experiencia de Héctor cuenta mucho — dejó la vara muy alta para los demás talleres del diplomado."
Este taller forma parte del Diplomado de Gestión Hospitalaria del Consorcio Mexicano de Hospitales — impartido con éxito en dos ediciones consecutivas.
Inversión
Por persona · Pago único · Se emite factura
Te respondemos en menos de 24 horas · Grupo limitado a 15 personas
Preguntas frecuentes
Grupo limitado · Primera edición pública · Mayo 2026 · En vivo con Héctor Ipiña
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